Si bien el mundo está evolucionando, las mujeres todavía están rezagadas en lo que respecta a los roles de liderazgo. Las mujeres tienen muchos rasgos de liderazgo innatos. A pesar de ser fuertes, inteligentes, técnicamente competentes y emocionalmente valientes, existe un amplio espectro de desafíos que las mujeres enfrentan en el lugar de trabajo y en puestos de liderazgo.

El liderazgo comienza con la autogestión

Las universidades y los programas ejecutivos enseñan habilidades de gestión: gestión de personas, gestión de recursos, gestión del tiempo, gestión de relaciones con los clientes, etc., ¡pero no muchas enseñan autogestión! ¿Alguna vez te enseñaron en la escuela o la universidad cómo manejar tu mente y tus emociones? Nuestros pensamientos y sentimientos negativos apagan la chispa en nosotros y reducen la eficiencia personal y, sin duda, la creatividad y la resolución de problemas. Cuando nos sentimos deprimidos, ¿podemos guiar a los demás? ¿Podemos inspirar a otras personas competentes a elevarse a mayores alturas? Las posibilidades son bajas. Las instituciones que imparten habilidades de liderazgo y gestión empresarial, a menudo pasan por alto este aspecto del liderazgo. Muchos programas nos instan a liderar con confianza. ¿Cómo soltamos los bloqueos mentales que nos obstaculizan? ¿Cómo nos aseguramos de estar en ese flujo día tras día?

¡Un primer paso esencial para administrar una empresa y liderar a otras personas es administrarse a sí mismo! La gestión comienza en nuestra mente. Manejar nuestros pensamientos, sentimientos y emociones y asumir la responsabilidad de ellos es el primer paso para conquistar las mentes de los demás. Existen herramientas que desintoxican la mente y mejoran la percepción, la observación y la expresión.

Presencia

Transmitimos más a través de nuestra presencia que a través de nuestras palabras. Cubrirnos con la ropa, los zapatos, las bufandas y los bolsos más modernos o más caros no es suficiente. Utilizar una dimensión a menudo desatendida que se encuentra dentro de nosotros, la comunicación no verbal, es la clave para mejorar nuestra presencia. Hay técnicas que funcionan sutilmente.

El liderazgo no es la capacidad de influir simplemente en las personas. El liderazgo a menudo se equipara solo con grandes títulos corporativos y roles políticos. Hay un énfasis excesivo en el poder posicional. Los títulos y puestos que nos han sido otorgados por otros pueden ser quitados por otros; esto no es para pintar una imagen dramática del futuro y hacer sonar las alarmas. Para nada. Si miras a tu alrededor, verás que el poder asignado a una persona tiene una vida útil.

El gran liderazgo trasciende títulos y posiciones.

Fuente: Uma Muthuraaman

Es una consultora de comunicación que ha trabajado tanto en Asia como en Europa. Está muy entusiasmada con el tema del liderazgo de las mujeres. Especialmente como madre que equilibra su tiempo entre la familia, el trabajo y las causas sociales, aporta una gran experiencia al liderazgo.