Un buen líder es una mezcla de varios tipos de liderazgo. Te mostraré los más comunes y tú me dirás con cuál te identificaste.

Líder laissez faire

Es un tipo de líder que se denominó hace muchísimos años. Este líder se caracteriza por darle la libertad absoluta a sus empleados, colaboradores o equipo de trabajo de actuar sin tener un control sobre ellos. Lo que quiere decir que no es un líder controlador, delega funciones y no interviene en las tareas de los demás, pues cree que las personas trabajan mejor cuando no son supervisadas.

Además, permite que los colaboradores tomen decisiones. Es un líder que fomenta la creatividad, el entrenamiento y la motivación.

Líder autocrático

Este es un tipo de líder general, lo hemos visto todos en algún momento. Es una persona que toma decisiones sin consultar a los demás, concentra todo en su poder y no permite que le lleven la contraria. Es un tipo de liderazgo que le da órdenes a los demás y los demás deben hacerlo sin un pero. Toda la responsabilidad y consecuencias (buenas o malas) recaen sobre él. Se caracteriza por tener una comunicación unidireccional.

Líder carismático

Es un líder que trabaja mucho sobre sentimientos y sensaciones positivas dentro del grupo. Todos en algún momento hemos tenido ese tipo de líder que le ve la cara buena a todo. Se caracteriza por tener una personalidad fuerte, inspirar a sus colaboradores a alcanzar las metas y ser visionarios. Es un líder tan comprometido que si faltara podría verse afectado el negocio o proyecto.

Liderazgo participativo o democrático

Es un tipo de liderazgo en el que se permite que todos participen, que todos los miembros del equipo aporten sus puntos de vista e intervengan en las decisiones que se toman. Es un líder que promueve el diálogo y toma decisiones en conjunto, mejorando la motivación, la productividad y la rentabilidad de la empresa.

Líder transaccional

Este líder siempre quiere que sus colaboradores o miembros de equipo le obedezcan. El líder considera que puede “castigar” a los colaboradores que no realicen el trabajo que él quiere. Intenta premiar a los miembros del grupo con incentivos externos como el dinero, y castigos como penalizaciones, sanciones o retención del sueldo, etc.

Por lo general, busca estabilidad y para ello establece metas y objetivos con recompensas y castigos claros. Lo que se rescata de este tipo de liderazgo es que es capaz de darle el mérito a quien realizó un trabajo, y su orientación va ligada hacia alcanzar objetivos o metas.

Líder burocrático

Es un líder que se asegura de que sus colaboradores o miembros del equipo sigan las reglas que se imponen, también se asegura de que lo que hagan sea preciso y necesario. No se preocupa ni le presta mucha atención a la motivación del equipo ni el desarrollo personal de ellos. Es estricto y quiere cumplir con rigidez el modelo de gestión.